Nous accompagnons la mutation numérique de vos activités et vous offrons les solutions pour optimiser la performance de vos projets
NOUS CONTACTERNous effectuons un diagnostic de la maturité digitale de notre client, et étudions les usages afin de définir les expériences utilisateurs en phase avec la réalité des parcours observés
Nous élaborons un plan d'action à mener sur l'ensemble des points de contacts et proposons l'organisation et les process de travail adéquats
Nous assurons un suivi opérationnel & financier et mettons en place une démarche de mesure de la performance et de pilotage interne des actions
Numate est une structure agile, animée par l’amélioration de la performance et du R.O.I. des projets mis en place chez nos clients.
Son fondateur Mathieu Glavany possède une expertise forte dans l’univers numérique (ses spécificités, ses acteurs et ses technologies), issue d’une expérience combinée en audit-conseil, en agence web et en agence media.
Elle permet à Numate d’intervenir de façon pointue sur l’ensemble de vos problématiques digitales et d’activer les leviers nécessaires en fonction de vos besoins.
Le numérique a profondément changé nos vies et une grande partie de nos usages. Les outils digitaux, en constante évolution, font désormais partie intégrante de notre quotidien.
Transition, évolution, mutation, transformation ou révolution numérique ; les terminologies varient mais elles désignent toutes les réponses que les entreprises et institutions doivent apporter pour intégrer au mieux leurs actions à ce quotidien digital et connecté.
Numate guide ses partenaires dans ce sens, les aide à mettre le potentiel du numérique au service de leurs enjeux métiers autour de 2 axes de déploiement fondamentaux :
– l’expérience client/utilisateur
– l’organisation
– Gestion de la présence omnicanale et des points de contacts (Sites web et applications, publicité, moteurs de recherche, social media et e-réputation, CRM / PRM, digitalisation des points de vente, etc.)
– Mise en place de contenus et démarche de dématérialisation (ebillets, contrats, VOD, etc.)
– Mise en place de services (complémentarité omnicanale, paiement en ligne, promotions, S.A.V.)
– Pilotage des actions et mesure de la performance
– Data (collecte, traitement et exploitation)
– Mise en place d’outils et process
– Digitalisation des compétences
– Choix des prestataires les plus compétents
– Optimisation des coûts